第(2/3)页

    当时唐焕也不住咧嘴，毕竟可口可乐赔得那些钱里也有自己的份儿。

    只能说可口可乐这个自以为是的棒槌，不该管的伸手太长，该管的却毫无作为。

    《伊斯达》明显是项目管理失败，虽然领域不同，可这里的管理经验总能借鉴一二的。

    眼见着在政_治因素引的形势动荡的北非沙漠地区拍摄不顺利，就应该警醒，怎么可能放任投资从2ooo多万美元，一路飙升到了5ooo多万美元呢？

    事已至此，多说无益。唐焕只能遗憾地讲上一句，“实在是头脑太热了！”

    随着hBo也退出了三星电影公司，被打击得不轻的罗伯托·郭思达，迅雷厉风行地开始清理可口可乐的娱乐事业部门：院线华得理瑞德集团，卖给唐焕；使馆传媒有限公司下面的使馆制片和使馆家庭娱乐，也卖给唐焕……

    到了最后，可口可乐把整个娱乐事业部门剥离出来，以31亿美元的价格，卖给了三星电影公司。

    之所以如此操作，不是富先生买不起，而是不得不避嫌反垄断了，而可口可乐为了把娱乐事业部门从自己的财务报表上彻底剔除掉，只能如此左手倒右手一下。

    这也让这份产业的价值，变得相对清晰了很多——索尼别打算捡便宜，要想得手的话，必须至少拿出31亿美元以上的报价。

    重新恢复独_立地位的哥伦比亚影业，最初的股权分配大致为唐焕和可口可乐二八开，然后可口可乐又急吼吼地在今年年初将其重新推到股市上去。

    可由于业绩表现不理想，加上“黑色星期一”的影响才散去不久，哥伦比亚影业的股价，挂牌第一天便小幅下跌。

    而急于脱身的可口可乐，迅交易出去百分之三十九的股份；唐焕则明面上吸入百分之五，暗地里又指示其它投资公司吸入百分之十五。

    富先生如此做，除了预备将来掺合一脚可能的索尼进军好莱坞策略，以换取筹码外，更重要的目的是为了得到版权。

    在商业环境完善、版权意识强烈的美国，普通大众欣赏娱乐内容，可没国人所习惯的那样轻松地俯拾皆是，现在北美不少有线电视台仍在播放好莱坞的老黑白电影呢。

    总而言之，商业公司们会努力想办法让观众把利润贡献上来。在这种情况下，优秀的版权，越往后越值钱，富先生的囤积自然要从当下开始了。

    另外一方面，唐焕之所以惦记着索尼可能要延续进军好莱坞的原本时空套路，诸如从中赚上一笔以及换取某些筹码的目的倒在其次，主要还是想让好莱坞这个“坑”更深一些，好进一步拖住对方的脚步。

    虽然总体上索尼和唐焕还算合拍，但类似录像带格式这样的分歧犹在。

    比如，Vcd确实开辟了数字视频商用的先河，可这个标准注定了只是一个起始，说不定索尼暗中憋着一股劲，在接下来相当于原本时空dVd的数字视频标准上来一记回马枪。

    再有，ea的小霸王游戏机一直在吊打任天堂、世嘉、nec等同行的竞争产品，这使得它们纷纷走上各种抱团的道路，其中尤以任天堂和索尼的合作最值得警惕——这两家要是真的联姻了，索尼在消费电子产品方面的硬件技术底蕴，加上任天堂长久以来在游戏内容制作上取悦玩家的深厚功力，最终会爆出怎样的能量实在难以评估。
    第(2/3)页